- 직급체계
- 당사에서는 목표 달성과 조직운용의 효과 강화를 위해 체계적인 인사제도를 운영하고 있습니다.
- 당사의 직급체계는 6단계로 나누어 운영하고 있습니다. (대졸기준)
- 사원 3년
- 주임 3년
- 대리 3년
- 과장 3년
- 차장 3년
- 부장
- 평가제도
- 평가제도는 크게 역량평가, 업적평가, 근무평가, 총 3가지로 나누어집니다.
- 직원의 능력, 업적, 근무태도 등을 공정하게 평가하여 승진, 승급, 연봉, 교육 훈련 등의 인사 결정에 반영됩니다.
- 직원 각 개인의 새로운 능력 개발 향상을 위한 근무 평정의 기준과 절차를 위하여 체계적으로 평가제도를 실시하고 있습니다.
- 역량평가
- 개인이 보유한 잠재력 중 발휘되는 행동능력을 바탕으로 인사 평가 전반에 활용 하고 있습니다.
- 업적평가
- 전략적 성과관리와 목표관리제도(MBO) 시스템을 적용 합니다.
- 근무평가
- 사규준수, 복무준수, 업무협업으로 지속적으로 평가 합니다.
- 포장제도
- 에이스트로닉스는 지속적으로 내부 평가를 통하여 우수 사원 포상 하며 근속 년수에 따라 장기 근속자 포상을 기반으로 직원들이 동기부여가 될 수 있도록 관리 하고 있습니다.